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Galvanik Pilotbetrieb 1
| Pilotbetrieb 1: | Wieland GmbH Metallveredelungen, Mannheim ( http://wieland-galvanik.de )
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| Berater: | GWU Beratungsgesellschaft für wirtschaftliches Umweltschutzmanagement mbH, Siegen |
| Betrieb: | Breites Spektrum galvanischer Oberflächenbeschichtung von Metallteilen. Produktionsschwerpunkte sind: Verzinken, Zink/Nickel – Beschichtung, Phosphatieren. |
| Durchführung: | Am Beispiel der Prozesslinie Zink-Nickel-Trommelautomat wurde
die Entwicklung und Implementierung eines nachhaltigen Prozesscontrollings in drei aufeinander aufbauenden Stufen:
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| Methode: | Zuerst erfolgte eine detaillierte Analyse aller Energie- und Materialströme der Zink-Nickel-Linie mittels der Methoden des ESSM. Die prozessorientierte Kostenrechnung integriert die Prozessdaten (ESSM) mit den betriebswirtschaftlichen Daten, indem sie die Kosten entlang der gesamten Prozesslinie – stoffstrom- und prozessschrittbezogen – verfolgt. Die so gewonnenen Daten wurden mit Hilfe eines hierarchisch gegliederten Kennzahlensystems zu aussagefähigen Kennzahlen verdichtet. Über den Vergleich mit Sollwerten und durch die Fortschreibung der Daten können, positive und negative, Veränderungen rasch erkannt werden. |
| Ergebnisse: | In einem ersten Schritt wurde die Datenstruktur optimiert, dazu
wurden einige Datenerfassungsdateien von Word auf Excel umgestellt. Außerdem wurde die Anforderung definiert, einige Daten (Energieverbrauch, Abfall- und Abwasseraufkommen) anlagenbezogen und nicht standortbezogen zu erfassen bzw. zuzuordnen. Als wirksamste Maßnahmen erweisen sich diejenigen, die mit einer unmittelbaren Kapazitätserhöhung verknüpft sind. Drei Möglichkeiten zur deutlichen Steigerung der Produktionseffizienz wurden analysiert:
Abb. 1: Reduktion der Elektrolytverschleppung durch Vortauchen 
Abb. 2: Aufbau einer Indikatorenhierarchie mit Ampelfunktion |
| Bericht: | Gesamtbericht zum Herunterladen (PDF) (2,3 MB)
Siehe Veröffentlichungen |
